Denn Zukunft kann
man bauen."
Denn Zukunft kann
man bauen."
Denn Zukunft kann
man bauen."
Man kann nicht in die
Zukunft schauen, aber
man kann den Grund
für etwas Zukünftiges
legen.
Man kann nicht in die
Zukunft schauen, aber
man kann den Grund
für etwas Zukünftiges
legen.
"Man kann nicht in die
Zukunft schauen, aber
man kann den Grund
für etwas Zukünftiges
legen.
5 ANSÄTZE, IHRE UNTERNEHMENS-IT NACHHALTIG AUF KURS ZU BRINGEN
1) DAS GANZE IM BLICK BEHALTEN
Ganzheitliche Betrachtung mit Fokus auf Ihre Ziele.
Als mittelständisches Unternehmen haben Sie wahrscheinlich verschiedene interne wie externe Mitarbeiter als Berater für Systemadministration, Betreuung, ERP System, Webauftritt etc. beschäftigt.
Dabei besteht die Gefahr, dass Teilaspekte zu 120% gelöst werden, während die ganzheitliche Betrachtung und der Fokus auf Ihre Unternehmensziele vernachlässigt werden.
M(ein) Blick von Außen und meine Fachkompetenz garantieren eine ganzheitliche Betrachtungsweise und die effiziente, zentrale IT Koordination — essentielle Faktoren zum Erfolg.
2) RESSOURCEN ON-DEMAND ABRUFEN
Holen Sie Expertise ins Haus, wenn sie benötigt wird.
Viele Unternehmen in Österreich sind in einer Größenordnung, bei der sich eine vollberufliche Besetzung eines erfahrenden IT Leiters (CIO – Chief Information Officer) kaum rechtfertigt oder rechnet. Dennoch brauchen Sie nicht auf dieses Wissen zur Schaffung nachhaltiger IT Strukturen zu verzichten.
Ein CIO auf Zeit ist die ideale Lösung, wenn Sie im Unternehmen nicht genug IT-Ressourcen zur Verfügung haben oder sich für ein strategisches Projekt temporär verstärken müssen.
3) STRATEGIEN ENTWICKELN
IT nicht als Abteilung, sondern Lebensader Ihres Unternehmens verstehen.
Neben fundiertem technischen Grundverständnis können Sie von einem CIO auch kaufmännische sowie solide Management Erfahrung erwarten.
Mein Wissen um Kommunikationsabläufe und die Fähigkeit sich in die jeweiligen Unternehmensthemen einzuarbeiten, ist wesentlich für Ihren Unternehmenserfolg.
Jahrelange Aus- und Fortbildungen in Management, Kommunikation und Führung erlauben es mir, über den Tellerand zu sehen und out-of the-box zu denken.
4) MITARBEITER COACHEN, TEAMS MOTIVIEREN
Systemische Beratung und Coaching
Als Manager sind Sie immer wieder mit Situationen konfrontiert, Mitarbeiter in heiklen Situationen bestmöglich und effektiv zu unterstützen.
Das gilt auch und besonders für die IT. Denn hier ist die Technik nur zu einem Drittel am Erfolg beteiligt, der Rest sind zwischenmenschliche Faktoren.
Gut funktionierende IT Organisation hat dann Erfolg, wenn die Mitarbeiter optimal kommunizieren und zusammen mit den vorhandenen Ressourcen arbeiten.
Dafür stelle ich Ihnen meine Erfahrung und die nötigen Werkzeuge zur Verfügung.
5) LEISTUNGEN SKALIEREN, BEDARF ABDECKEN
Unterstützung im Daily Business
Jedes Unternehmen ist anders.
Daher biete ich auch keine Standardlösungen, sondern setze mich mit den Anforderungen intensiv auseinander und arbeite mich in die Prozesse Ihres Unternehmens ein. Auf das dabei erlangte Wissen können Sie über das Projekt hinaus zurückgreifen.
Sie erhalten nicht nur temporäre Beratung, ich packe vor allem auch im Tagesgeschäft an und unterstütze Sie in Ihrem Daily Business.
Egal, ob als Nachfolgeprojekt oder im Rahmen eines begleitenden Supports: Auf mich können Sie zählen — ganz so, wie Sie auf Ihre interne Mitarbeiter zählen.
Sie stehen vor besonderen Herausforderungen
oder Umsetzungen?
Kontaktieren Sie mich, ich freue mich Sie dabei zu unterstützen:
Sie möchten weitere Informationen?
"Die umfassende IST Analyse in Verbindung mit unseren strategischen Zielen hat uns den Weg zur optimalen Lösung gezeigt."
MMag. Dr. Johann Höbart
(Eigentümer, Geschäftsführer, Unternehmensberater)
"Ich habe die für mich perfekte Lösung für meine Anforderung erhalten - diese funktioniert jetzt bereits seit Jahren einfach und zuverlässig.“
Mag. Z. F.
(Consultant, Seminarleiter, Universitätslektor)
